Finanzplanung, die wirklich weiterhilft
Seit 2019 unterstützen wir Unternehmen dabei, unvorhergesehene Ausgaben sinnvoll zu planen
Budgetunsicherheiten gehören zum Geschäft dazu. Nur – die meisten Unternehmen bereiten sich nicht richtig darauf vor. Wir haben feronqueth gegründet, weil wir genau das ändern wollten. Keine abstrakten Versprechen, sondern konkrete Methoden für den Aufbau sinnvoller Finanzreserven.
Was uns antreibt? Die Überzeugung, dass gute Finanzplanung kein Privileg großer Konzerne sein sollte. Jedes Unternehmen verdient es, ruhig schlafen zu können – auch wenn mal was schief geht.
Wie alles anfing
Anfang 2019 saßen wir in einem kleinen Büro in Hamm und stellten uns eine einfache Frage: Warum scheitern so viele Unternehmen an Dingen, die man hätte vorhersehen können?
Die Antwort war ernüchternd. Nicht wegen mangelnder Kompetenz – sondern weil kaum jemand sich die Zeit nimmt, ordentliche Rücklagen zu bilden. Budgets werden knapp kalkuliert, Puffer existieren oft nur auf dem Papier.
Also haben wir feronqueth ins Leben gerufen. Mit dem Ziel, Unternehmen praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, um finanzielle Reserven strukturiert aufzubauen. Ohne komplizierte Theorien, sondern mit Methoden, die man morgen schon anwenden kann.
Wofür wir stehen
Ehrlichkeit
Wir versprechen nichts, was wir nicht halten können. Budgetplanung ist kein Wundermittel – aber sie gibt Sicherheit, wenn es darauf ankommt.
Praxisnähe
Unsere Ansätze stammen aus der echten Unternehmenswelt. Wir arbeiten mit Methoden, die sich im Alltag bewährt haben – nicht aus Lehrbüchern.
Klarheit
Finanzplanung muss nicht kompliziert sein. Wir glauben an verständliche Prozesse, die jeder nachvollziehen kann.
Unser Ansatz in der Praxis
So arbeiten wir
Unser Fokus liegt darauf, mit Ihnen gemeinsam realistische Szenarien durchzugehen. Was passiert, wenn ein wichtiger Kunde wegbricht? Wenn eine Investition mehr kostet als geplant? Wenn unerwartete Reparaturen anstehen?
Wir helfen Ihnen dabei, diese Fragen nicht im Notfall beantworten zu müssen, sondern vorher. Das bedeutet konkret:
- Analyse Ihrer aktuellen Finanzstruktur ohne unnötigen Papierkram
- Entwicklung von Reservestrategien, die zu Ihrer Branche passen
- Praktische Umsetzung mit klaren Schritten und realistischen Zeitplänen
- Regelmäßige Anpassung, weil sich Geschäfte ändern
Kein Unternehmen ist wie das andere. Deshalb gibt es bei uns keine Standardlösungen, sondern individuelle Konzepte.
Wer hinter feronqueth steht
Friederike Sievers
Leitende Beraterin für Budgetplanung
Friederike hat über zwölf Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung und kennt die typischen Stolpersteine mittelständischer Betriebe aus erster Hand. Bei feronqueth sorgt sie dafür, dass unsere Konzepte nicht nur theoretisch funktionieren, sondern auch im hektischen Geschäftsalltag umsetzbar bleiben. Ihr Credo: Finanzplanung sollte keine zusätzliche Last sein, sondern eine Erleichterung.
Lassen Sie uns reden
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen gegen unvorhergesehene Ausgaben absichern können? Oder haben konkrete Fragen zu Ihrer aktuellen Situation?
Wir nehmen uns gerne Zeit für ein erstes Gespräch – unverbindlich und ohne Verkaufsdruck. Manchmal hilft schon ein frischer Blick von außen.
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